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呼和浩特市人力資源管理之HR如何成為業務伙伴
作者:admin 發布日期:2019/6/27 16:02:52

       互聯網的世界什么都在更新和迭代,HR也不例外。可能作為企業的HR,做了大量的事情也得不到業務部門的認可,看不到自己工作的價值,也找不到職業發展的方向,這可能是很多企業HR的困惑,要從事務型HR發展到資源開發型HR,進而發展成戰略伙伴型HR


       由于人力資源部門職能和升級出現了HRBP,與HRBP相伴隨而生的還有人力資源共享中心(HR shared service centerHRSSC)、人力資源專家(Human ResourcesSpecialistHRSHRBP又稱為人力資源業務合作伙伴。


       HRBP(HR BUSINESS PARTNER)實際上就是人力資源管理者。是由企業派遣到各個部門,主要任務是在員工發展、人才培養、能力培養等協助各部門的高層和經理,工作內容是推行落實企業的人力資源管理政策體系、制度規范,協助各個部門完善人力資源管理工作,并幫助培養和發展各個部門各級干部的人力資源管理能力,一個專業的HRBP,一定要針對企業制定戰略,并有切實可行解決問題的方案,作為HRBP,愛才和惜才是必不可少的品質,把自身價值和人力資源融合內嵌到企業價值體系中,這樣才能發揮HRBP的重要作用。


       那么,如何找到真正被需要的人力資源實踐?本次課程從 HR 的伙伴角色模型到行為方法論,從而助力 HR 回歸業務價值需求的基本面。

       課程模型:一種關系,四大角色,八種活動,十六套工具方法論。分別從個體,到組織,到業務,到戰略四大業務層次。

 

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