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呼和浩特人事外包寶山集團(高新材料)人力資源薪酬咨詢案例
作者:admin 發布日期:2015/3/10 18:34:02

      一、 項目背景

      寶山集團股份有限公司是專業從事軟塑新材料研究開發、生產與銷售的高新技術企業集團,2007年在上交所上市,2013年被《新財富》雜志評為百強上市公司之一,20146月被《中國證券報》和亞商企業咨詢有限公司評選為中國最具發展潛力上市公司50強,2011-2014連續多年公司產品榮獲“中國塑料包裝膜市場產品質量,用戶滿意、品質信譽第一品牌”。該集團是我國"軟塑材料生產基地"和國家"煙輔材料"定點生產企業,下屬三大生產基地、十二家骨干企業;主要生產和銷售BOPP薄膜系列材料、BOPET薄膜系列材料、CPP薄膜系列材料三大系列兩百余種產品,總產能22萬噸。為進一步扎實推進,提升基礎管理工作,建立和完善公司的績效管理體系,提高工作效率,客觀評價員工工作業績,調動全體員工關注公司整體目標的積極性,加大外部市場經營力度,更客觀對公司不同類型人員實施分類考核,故在集團開展此次人力資源項目。

      一、 關鍵問題

      (一)治理結構層面 (二)組織結構層面(三)事業部層面

      (四)薪酬激勵體系 (五)績效考核指標

      根據前期診斷調研各項結果,在項目組集體成員的努力下制定出了以下各項管理咨詢項目文件,以在制定各項指標體系的時候有章可查。

集團總裁:集團組織與人力資源聯合項目組成員集體工作智慧的成果,在調研、診斷、分析過程中得的了集團各級領導和廣大員工的大力支持、配合和協助,在此表示感謝!
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